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なぜ2026年が、企業が採用をやめて研修を始める年になるのか

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by EigoBoxAI
作成:2026/05/27 07:04
レベル:初中級 (語彙目安:1000〜2000語)
タイプ:ポッドキャスト

# なぜ2026年が、企業が採用をやめて研修を始める年になるのか
## Why 2026 Is the Year Companies Stop Hiring and Start Training

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In 2026, many companies are asking a different question. Not only, “Who should we hire?” but also, “How can we train the people we already have?” Recent reports show this change clearly. The World Economic Forum says skill gaps are now the biggest barrier to business change for 63% of employers, and 85% say upskilling their current workforce is a priority, while 70% still expect to hire people with new skills. ([weforum.org](https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/digest/))

Why is training so important now? One big reason is AI. Jobs are changing fast. The same World Economic Forum report says that by 2030, 59 out of 100 workers may need new training. CompTIA’s 2026 research also found that 83% of organizations give high priority to skill concerns, and 62% expect AI training budgets to increase. ([weforum.org](https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/digest/))

Another reason is retention. Companies do not want to lose skilled workers. LinkedIn’s 2025 Workplace Learning Report found that 49% of learning leaders say executives worry that employees do not have the right skills for business goals. It also found that 88% of organizations are concerned about retention, and learning opportunities are their number one retention strategy. ([business.linkedin.com](https://business.linkedin.com/learn/resources/workplace-learning-report?mod=article_inline))

Training is changing, too. It is becoming more practical and closer to daily work. CompTIA says role-based AI training is now the most common format. Deloitte’s 2026 survey found that only 8% of respondents think their organizations are highly effective at continuous learning today. But Deloitte also says companies with a stronger adaptive learning approach are 2.4 times more likely to report better financial results. ([comptia.org](https://www.comptia.org/en-us/resources/research/workforce-and-learning-trends-2026/))

So the message in 2026 is simple. Companies still hire. But more of them now see training, upskilling, and internal growth as a core business strategy, not just an HR activity. ([weforum.org](https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/digest/))

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2026年、多くの企業が異なる問いを投げかけています。「誰を雇うべきか?」だけでなく、「すでにいる人材をどう育てるか?」という問いです。最近のレポートはこの変化をはっきりと示しています。世界経済フォーラム(World Economic Forum)によると、スキルギャップは現在、雇用主の63%にとってビジネス変革の最大の障壁となっており、85%が現在の従業員のスキルアップを優先課題と回答し、一方で70%は依然として新しいスキルを持つ人材の採用を見込んでいます。([weforum.org](https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/digest/))

なぜ今、研修がこれほど重要なのでしょうか?大きな理由の一つはAIです。仕事は急速に変化しています。同じ世界経済フォーラムのレポートによれば、2030年までに労働者100人のうち59人が新たな研修を必要とする可能性があるといいます。CompTIAの2026年の調査でも、83%の組織がスキルに関する懸念を高い優先課題としており、62%がAI研修予算の増加を見込んでいることが分かりました。([weforum.org](https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/digest/))

もう一つの理由は人材定着(リテンション)です。企業は熟練した従業員を失いたくありません。LinkedInの2025年版「職場学習レポート(Workplace Learning Report)」によると、学習部門のリーダーの49%が、経営層は従業員がビジネス目標に必要なスキルを持っていないことを懸念していると回答しています。また、88%の組織が人材定着について懸念しており、学習機会の提供が最も重要なリテンション戦略となっていることも分かりました。([business.linkedin.com](https://business.linkedin.com/learn/resources/workplace-learning-report?mod=article_inline))

研修のあり方も変わってきています。より実践的で、日々の業務に近いものになっているのです。CompTIAによれば、役割別のAI研修(role-based AI training)が現在最も一般的な形式になっています。Deloitteの2026年調査では、自社が現在、継続的学習において非常に効果的だと考える回答者はわずか8%にとどまりました。しかしDeloitteはまた、適応型学習(adaptive learning)のアプローチがより強固な企業は、より良い財務成果を報告する可能性が2.4倍高いとも述べています。([comptia.org](https://www.comptia.org/en-us/resources/research/workforce-and-learning-trends-2026/))

つまり、2026年のメッセージはシンプルです。企業は今も人を採用しています。しかし、より多くの企業が、研修・スキルアップ・社内での人材成長を、単なる人事(HR)の活動ではなく、中核となる経営戦略として捉えるようになっているのです。([weforum.org](https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/digest/))