YouTubeが新たなプライムタイムに:なぜブランドはテレビ番組のようにクリエイターを買っているのか

YouTube Becomes the New Primetime: Why Brands Are Buying Creators Like TV Shows

YouTubeはテレビ画面での視聴が主流となり、もはやSNSではなく「データに強いテレビ」へと進化しつつある。Brandcast 2026で示された「Creator Shows」や広告購入の体系化は、ブランドがクリエイターを番組として買う新時代の到来を告げている。

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YouTube is starting to look less like a social platform and more like television with better data. In the United States, TV has already become the primary device for YouTube viewing by watch time, and Nielsen said YouTube accounted for 12.4% of all TV viewing in April 2025, its biggest share at that point and its third straight month at No. 1 among media companies. That shift matters because advertisers usually follow attention, and more attention is now moving into the living room. (blog.youtube)

The clearest sign came at YouTube Brandcast on May 13, 2026. Instead of selling only ordinary ad slots, YouTube presented an exclusive slate of “Creator Shows,” including projects from Kareem Rahma, Alex Cooper, Trevor Noah, Quen Blackwell, Jesser, and Dude Perfect. In other words, brands are increasingly being asked to buy creator-led programming the way they once bought TV shows: early, around specific series, and with the promise of cultural relevance. YouTube also introduced Custom Sponsorships, a curated masthead content shelf, and even a two-click Google Pay checkout flow on connected TVs, showing that sponsorship, discovery, and shopping are being merged into one screen. (blog.youtube)

At the same time, the buying process is becoming more systematic. In March 2026, YouTube rolled BrandConnect into “YouTube Creator Partnerships,” integrated directly into Google Ads, Display & Video 360, and YouTube Studio. YouTube says advertisers can search across more than 3 million creators in the YouTube Partner Program, use Gemini to identify strong matches, and scale creator-led videos across Shorts and in-stream ads. The company also says promoted creator videos on Shorts delivered an average 30% increase in conversion lift, while creators who shared channel insights appeared 60% more often in search results for brands. (blog.youtube)

The business logic is strong. IAB says U.S. creator ad spend is projected to reach $37 billion in 2025, with 48% of buyers calling creators a “must buy.” IAB also projects digital video will capture nearly 60% of all U.S. TV/video ad spend in 2025, with CTV alone reaching $26.6 billion. Still, the industry has one major weakness: measurement standards remain fragmented, which IAB says is holding back even larger institutional budgets. So brands are not simply buying YouTube creators as influencers anymore; they are learning to buy them as shows, channels, and media properties. (iab.com)

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YouTubeは、ソーシャルプラットフォームというよりも、より優れたデータを備えたテレビのような存在になりつつある。米国では、視聴時間ベースで見るとテレビがすでにYouTube視聴の主要デバイスとなっており、Nielsenによれば、YouTubeは2025年4月の全テレビ視聴の12.4%を占め、同時点で過去最大のシェアを獲得し、メディア企業の中で3か月連続で1位となった。この変化が重要なのは、広告主は通常、注目が集まる場所を追いかけるものであり、その注目が今やリビングルームへと移りつつあるからだ。(blog.youtube)

最も明確な兆候は、2026年5月13日のYouTube Brandcastに現れた。YouTubeは通常の広告枠を売るだけでなく、Kareem Rahma、Alex Cooper、Trevor Noah、Quen Blackwell、Jesser、Dude Perfectらによるプロジェクトを含む、独占的な「Creator Shows」のラインナップを発表した。言い換えれば、ブランドはかつてテレビ番組を買っていたのと同じように、つまり早期に、特定のシリーズを軸に、そして文化的な関連性の約束とともに、クリエイター主導の番組を購入するよう求められるようになっている。YouTubeはまた、Custom Sponsorships(カスタムスポンサーシップ)、キュレーションされたマストヘッドコンテンツ棚、さらにはコネクテッドTV上での2クリックのGoogle Pay決済フローも導入し、スポンサーシップ、発見、ショッピングが一つの画面に統合されつつあることを示した。(blog.youtube)

同時に、購買プロセスもより体系的になりつつある。2026年3月、YouTubeはBrandConnectを「YouTube Creator Partnerships」に統合し、Google Ads、Display & Video 360、そしてYouTube Studioに直接組み込んだ。YouTubeによると、広告主はYouTube Partner Program内の300万人を超えるクリエイターを横断的に検索でき、Geminiを使って相性の良い相手を特定し、クリエイター主導の動画をShortsやインストリーム広告全体に拡大できるという。同社はさらに、Shortsでプロモートされたクリエイター動画は平均30%のコンバージョンリフト向上をもたらし、チャンネルインサイトを共有したクリエイターはブランド向け検索結果に60%多く表示されたとしている。(blog.youtube)

このビジネスロジックは強力だ。IABによると、米国のクリエイター広告支出は2025年に370億ドルに達する見込みで、買い手の48%がクリエイターを「必須購入対象」と呼んでいる。IABはまた、デジタル動画が2025年の米国全テレビ/動画広告支出の60%近くを占め、CTVだけで266億ドルに達すると予測している。それでも、業界には一つの大きな弱点がある。それは測定基準が依然として断片化していることであり、IABはこれがより大規模な機関投資予算の流入を妨げていると指摘している。つまりブランドはもはや、YouTubeクリエイターを単にインフルエンサーとして購入しているのではなく、番組、チャンネル、メディア資産として購入することを学びつつあるのだ。(iab.com)

文法

●
Comparative structure: less like A and more like B
「AというよりむしろB」という比較対照を表す表現。2つの性質を対比して、後者の方が当てはまることを強調します。
e.g. YouTube is starting to look less like a social platform and more like television.
訳: YouTubeはソーシャルプラットフォームというより、むしろテレビのように見え始めている。
●
Present continuous passive (being + past participle)
「〜されつつある」という進行中の受動的な変化を表します。ビジネスや報道の文章で、業界の動向を描写する際によく使われます。
e.g. Brands are increasingly being asked to buy creator-led programming.
訳: ブランドは、クリエイター主導の番組を購入するよう次第に求められるようになっている。
●
The way + S + V (副詞節)
「〜するのと同じように」という比較・様態を表す節。過去の慣習と現在を対比する文脈で効果的に使えます。
e.g. They buy creator programming the way they once bought TV shows.
訳: 彼らはかつてテレビ番組を買っていたのと同じようにクリエイター番組を買っている。

語彙

●
account for(句動詞)
〜を占める、〜の割合を構成する
e.g. YouTube accounted for 12.4% of all TV viewing in April.
訳: YouTubeは4月のテレビ視聴全体の12.4%を占めた。
●
slate(名詞)
(番組などの)予定一覧、ラインナップ
e.g. The network unveiled its fall slate of new shows.
訳: そのネットワークは秋の新番組ラインナップを発表した。
●
curated(形容詞)
厳選された、専門的に選び抜かれた
e.g. The site offers a carefully curated selection of products.
訳: そのサイトでは厳選された商品を提供している。
●
systematic(形容詞)
体系的な、組織的な
e.g. The buying process is becoming more systematic.
訳: 購買プロセスはより体系的になりつつある。
●
projected(形容詞/動詞(過去分詞))
予測された、見込まれる
e.g. Ad spend is projected to reach $37 billion in 2025.
訳: 広告費は2025年に370億ドルに達する見込みである。
●
fragmented(形容詞)
細分化された、ばらばらの
e.g. Measurement standards in the industry remain fragmented.
訳: 業界の測定基準はいまだに細分化されたままである。
●
integrate(動詞)
統合する、組み込む
e.g. The new tool is integrated directly into Google Ads.
訳: その新ツールはGoogle Adsに直接統合されている。
●
institutional(形容詞)
機関の、組織的な
e.g. Larger institutional budgets are still being held back.
訳: より大きな機関投資家の予算はいまだ抑えられている。

表現・慣用句

●
hold back
〜を妨げる、抑制する。何かが進展しない原因について語るときに使います。
e.g. Fragmented standards are holding back larger budgets.
訳: 細分化された基準が、より大きな予算の流入を妨げている。
●
follow attention
注目が集まる場所に追随する。広告業界でよく使われる比喩で、人々の関心が向かう場所に予算も移動するという意味。
e.g. Advertisers usually follow attention, wherever it goes.
訳: 広告主はたいてい、注目が集まる場所を追いかけるものだ。
●
must buy
必ず買うべきもの、不可欠な投資先。マーケティング業界でよく使われる表現。
e.g. Nearly half of buyers now call creators a “must buy.”
訳: 買い手のほぼ半数が今やクリエイターを「必須の投資先」と呼んでいる。
●
at the same time
同時に、それと並行して。複数の動向を並列で述べるときの便利なつなぎ表現。
e.g. At the same time, the buying process is becoming more systematic.
訳: それと同時に、購買プロセスはより体系的になりつつある。
●
roll something into something
〜を…に統合する、組み込む。サービスや組織の統合を語る際によく使われます。
e.g. YouTube rolled BrandConnect into Creator Partnerships.
訳: YouTubeはBrandConnectをCreator Partnershipsに統合した。

by EigoBoxAI
作成:2026/06/21 07:01
レベル:上級 (語彙目安:6000〜8000語)
タイプ:リーディング

# YouTubeが新たなプライムタイムに:なぜブランドはテレビ番組のようにクリエイターを買っているのか
## YouTube Becomes the New Primetime: Why Brands Are Buying Creators Like TV Shows

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